7月23日，我司2022半年度銷售工作會議在中江廣場皇冠酒店召開，公司總經理顧學峰，常務副總戴惠明，副總經理張麗萍、周軍、宗曉雷，各銷售部員工及工廠中層干部參會，會議由周軍主持召開。
會議首先由各銷售代表，區(qū)域經理對上半年的銷售情況匯報總結，分享案例，并為下半年制定工作計劃。
其次副總經理宗曉雷匯報上海凌峰運行情況，上半年疫情的突發(fā)，提醒我們需要提高運輸物流的多元化，貨物配送的準確性以及業(yè)務人員的綜合能力。下半年度將繼續(xù)采取多種方式提高銷售團隊的綜合能力，做好疫情常態(tài)化的準備。副總經理周軍匯報上半年度總體銷售情況，提出銷售中存在的問題。下半年計劃將銷售隊伍的建設作為工作重點，更好地擴大銷售，做到銷售創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。
然后，總經理顧學峰作下半年度工作要求，充分肯定了在上海疫情爆發(fā)后，物流停發(fā)，原料短缺的情況下，依舊圓滿完成的銷售工作。同時，對下半年的工作提出5點要求：1.進一步加強銷售工作的組織和領導能力；2.精準計劃，精準銷售，對招標項目全力配合；3.進一步提高銷售的質量和效益；4.加快推進經營結構的調整和優(yōu)化；5.進一步加強營銷隊伍的建設。
接著，公司領導表彰2022上半年度銷售先進人員，希望全體員工向先進學習，學習他們勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作作風，希望受表彰的先進員工再接再厲，影響和帶動全體員工，為順利實現(xiàn)2022全年目標而努力奮斗。
供應鏈副總張麗萍就上半年度供應鏈中心運行情況作報告。最后銷售各部與廠部交流發(fā)言，對于上半年銷售中存在的問題，工廠相應部門一一作出回復，提出具體改善措施，各方溝通協(xié)商，達成一致。相信經過此次會議，各銷售人員和工廠部門能夠更好地通力協(xié)作，為永華近期入園奠定更扎實的基礎。
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